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集团用人机制

中国南玻集团视人力资源为第一资源;

集团通过多渠道选拔、分级考核、竞争上岗、岗位轮换等方式,倡导“能者上、平者让、庸者下”的原则, 建立激励和竞争机制,?#27426;?#20248;化人力资源结构,改进管理方式,充分调动员工的积极性,
发挥员工潜能,为员工提供实现自我价值的平台,实现员工与企业的和谐发展。

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集团用人标准

德才兼?#31119;?#20197;德为先;

锐意进取,求实创新;

团结协作,善于沟通;

努力学习,与时俱进。

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员工职业发展基本序列

销售总监

销售经理

销售工程师

高级管理者

中级管理者

基层管理者

专家

高级工程师

工程师

高?#37117;?#24072;

技师

高级工

有经验者

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初做者

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